Lo siguiente es lo consensuado en la última reunión de presidentes de la zona Centro, respecto a la situación que vive el sector en estos días. Fue enviado a la Comisión Directiva como respuesta al MENSAJE que ellos habían hecho llegar a las Regiones.
Presidentes Región Centro de CREA. Fecha: 19 de marzo de 2008
Lugar: Hotel Tala Penda- Vicuña Mackenna
Presidentes Presentes: Diego Marquez, C. Maria Ledesma, Horacio Gei, Martín Marceliese, Nico Rubies, G. Recondo, M. Camuyrano, Rafa Laborde, R. Marcenaro, J. Pablo Fabre, G. Cardinal, A. Cola, L. Amiri, Juan Cola. Están todos los CREAs representados
Invitados: G. Savigliano, J. Balbin, G. Laboerde A. Beacon, P. Linari , R. Linari, M. Morgan, A. Ruiz, G. Vitelli, P. Laphisondo.
Equipo Zonal: G. Martín, E. Urquiza, F. Iguerabide y C. Peñafort.
En reunión de presidentes correspondiente al mes de marzo, de 14:00 a 18:30 y ante la situación que vive el sector, la mesa de presidentes de la Región Centro sesiona abordando como único tema:
¿Qué hacer como institución ante esta situación?
Entre lo tratado, hay ideas sobre las que CREA viene desarrollando pero que quisiéramos intensificar su acción y otras nuevas.
Lo que debemos hacer como institución es:
· Comunicar el problema globalmente (no solo a las personas del sector sino a toda la comunidad)
· Aumentar la visibilidad, velocidad de respuesta y la firmeza de las opiniones.
· No hacer política partidaria ni gremialismo.
· Manejar la diversidad ya que hay realidades muy distintas en el movimiento.
· Hacer algo nuevo y distinto en la estrategia de comunicación
· No logramos consenso en el "como" alcanzar estos objetivos. Confiamos en la CD
· Buscar puntos en común con las entidades y acercarnos más a AAPRESID.
· Darle contenido (datos técnicos, económicos, etc.) a las gremiales para que unifiquen los reclamos.
· Hacer una solicitada con nuestro punto de vista más firme que el vertido en el comunicado de prensa
Para llegar a las conclusiones anteriores utilizamos las siguientes preguntas inductivas con los correspondientes comentarios y aportes:
QUE QUEREMOS LOGRAR, EN QUIEN ?
QUE LUGAR DEBEMOS OCUPAR COMO MOVIMIENTO CREA ?
CUAL ES LA POSTURA ZONAL ? QUE PROPONEMOS ?
Acciones Inmediatas:
- CONTINUIDAD DE LAS MEDIDAS (NO DESALENTAR)
Entienden que este mecanismo es suficientemente fuerte para llamar la atención y generar un espacio de diálogo de las entidades y el gobierno.
- "…GARANTIZAR EL ABASTECIMIENTO" (PARRAFO DESACERTADO) NO ESTAMOS DE ACUERDO
En relación al llamado a la reflexión, alertan sobre la dificultad que puede generar en las entidades del campo el uso de este párrafo.
- NO QUEDARSE A MITAD DE CAMINO (APOYAR A LAS ENTIDADES)
Continuar con el apoyo institucional a las entidades que nos representan, contribuir a la cohesión del sector, recordando promover la mesura y la calma.
- TOMAR POSICION CLARA, INMEDIATAMENTE ELABORAR UN INFORME (QUE SIRVA COMO INSTRUMENTO)
La idea es trasmitir a la sociedad a través de un informe técnico – económico en idioma sencillo, el verdadero impacto de estas medidas a nivel general, destruyendo así los mercados de futuro y no solucionan temas tales como inflación, sueldos bajos (educación, salud, justicia, y seguridad) falta de infraestructura (caminos, energía, escuelas, diques, hospitales, etc.) Pensar en una estrategia de comunicación, que permita llegar a toda la comunidad. Para ello aliarse con otras instituciones, como AAPRESID. Por otro lado el mensaje (la letra) debe ser repetida por todos de la misma forma. (Unificar el mensaje)
- EVITAR SITUACIONES DE CONFLICTO (RIESGO EN LOS CORTES)
Prevenir a todos los miembros CREA que actúen en protestas, que ayuden a crear un clima de bajo conflicto con el público en general, en las diferentes formas de expresión.
A mediano plazo:
- LLEGAR A LA COMUNIDAD EN GENERAL (A LA OPINION PUBLICA)
Este debe ser el foco de toda acción entendemos que es aquí donde se operan la validación de nuestra actividad, así como hemos cambiado sistemas de producción en forma permanente, en comunicación debemos canalizar los esfuerzos. Forma parte del rol que tenemos como entidad.
- APUNTAR A LA OPINION PUBLICA DEL INTERIOR (PUEBLOS)
El foco principal de la acción sobre la opinión pública debe comenzar por las pequeñas comunidades, nuestro vecino, nuestro entorno, desde aquí llegar a la gran sociedad. Involucren a políticos y comunicadores (intendentes, concejales y periodistas) aprovechando lo comenzado en el congreso nacional.
- ESCLARECER LA SITUACION A LA SOCIEDAD, PUBLICAR EN LOS MEDIOS (LENGUAJE PARA DOÑA ROSA)
Esto significa que cada vez que emitamos un mensaje debe llegar a toda la comunidad, por lo tanto usar estrategias muy bien pensadas. Debemos profundizar el plan maestro de comunicación y darle prioridad en las políticas de AACREA, usando un mecanismo de comunicación más ágil y de mayor impacto.
- RESPUESTAS TECNICAS Y ECONOMICAS
Permanentemente debemos generar respuestas técnicas - económicas sólidas, breves y claras, no sólo para los miembros CREA, sino también para otras entidades, el gobierno, y para la opinión publica.
- COMUNICACION PROFESIONAL (AACREA)
Profundizar y agilizar en esta área, más profesionalismo. Es la herramienta que nos permitirá cambiar la opinión pública y de esta forma validar lo que hacemos como institución y como sector.
- PROPUESTAS (NO SOLO QUEJAS)
No perder el foco, siempre tener una actitud activa, siempre comenzar desde la propuesta que nunca falte. Esto es un buen ejercicio para fortalecer las opiniones.
- MENSAJE UNIFICADO (AACREA, ZONA, CREA, MIEMBRO)
Tenemos claro que el mensaje es y será unificado, no podemos estar desalineados en este proceso de comunicación, por lo tanto debemos tener un esquema centralizado pero ágil, que permita reaccionar rápido y trasmitir el mensaje a cada miembro CREA rápidamente.
Aportes extras:
COMUNICACION DE ALTO IMPACTO: MENSAJES DEL SIGUENTE TIPO:
"CON LA RECAUDACION DE LAS RETENCIONES SE PUEDEN PAGAR LOS ALIMENTOS DE TODOS LOS POBRES E INDIGENTES DEL PAIS DURANTE UN AÑO"
"LA PRESIDENTA DIJO QUE ARGENTINA PRODUCE ALIMENTOS PARA 300 MILLONES DE PERSONAS, CON EL 35-44% DE RETENCIONES PODRIA COMER TODO EL PAIS (Y HAY CONSIDERAR QUE "SOLO" EL 18% ES POBRE)"
Presidentes Región Centro de CREA. Fecha: 19 de marzo de 2008
Lugar: Hotel Tala Penda- Vicuña Mackenna
Presidentes Presentes: Diego Marquez, C. Maria Ledesma, Horacio Gei, Martín Marceliese, Nico Rubies, G. Recondo, M. Camuyrano, Rafa Laborde, R. Marcenaro, J. Pablo Fabre, G. Cardinal, A. Cola, L. Amiri, Juan Cola. Están todos los CREAs representados
Invitados: G. Savigliano, J. Balbin, G. Laboerde A. Beacon, P. Linari , R. Linari, M. Morgan, A. Ruiz, G. Vitelli, P. Laphisondo.
Equipo Zonal: G. Martín, E. Urquiza, F. Iguerabide y C. Peñafort.
En reunión de presidentes correspondiente al mes de marzo, de 14:00 a 18:30 y ante la situación que vive el sector, la mesa de presidentes de la Región Centro sesiona abordando como único tema:
¿Qué hacer como institución ante esta situación?
Entre lo tratado, hay ideas sobre las que CREA viene desarrollando pero que quisiéramos intensificar su acción y otras nuevas.
Lo que debemos hacer como institución es:
· Comunicar el problema globalmente (no solo a las personas del sector sino a toda la comunidad)
· Aumentar la visibilidad, velocidad de respuesta y la firmeza de las opiniones.
· No hacer política partidaria ni gremialismo.
· Manejar la diversidad ya que hay realidades muy distintas en el movimiento.
· Hacer algo nuevo y distinto en la estrategia de comunicación
· No logramos consenso en el "como" alcanzar estos objetivos. Confiamos en la CD
· Buscar puntos en común con las entidades y acercarnos más a AAPRESID.
· Darle contenido (datos técnicos, económicos, etc.) a las gremiales para que unifiquen los reclamos.
· Hacer una solicitada con nuestro punto de vista más firme que el vertido en el comunicado de prensa
Para llegar a las conclusiones anteriores utilizamos las siguientes preguntas inductivas con los correspondientes comentarios y aportes:
QUE QUEREMOS LOGRAR, EN QUIEN ?
QUE LUGAR DEBEMOS OCUPAR COMO MOVIMIENTO CREA ?
CUAL ES LA POSTURA ZONAL ? QUE PROPONEMOS ?
Acciones Inmediatas:
- CONTINUIDAD DE LAS MEDIDAS (NO DESALENTAR)
Entienden que este mecanismo es suficientemente fuerte para llamar la atención y generar un espacio de diálogo de las entidades y el gobierno.
- "…GARANTIZAR EL ABASTECIMIENTO" (PARRAFO DESACERTADO) NO ESTAMOS DE ACUERDO
En relación al llamado a la reflexión, alertan sobre la dificultad que puede generar en las entidades del campo el uso de este párrafo.
- NO QUEDARSE A MITAD DE CAMINO (APOYAR A LAS ENTIDADES)
Continuar con el apoyo institucional a las entidades que nos representan, contribuir a la cohesión del sector, recordando promover la mesura y la calma.
- TOMAR POSICION CLARA, INMEDIATAMENTE ELABORAR UN INFORME (QUE SIRVA COMO INSTRUMENTO)
La idea es trasmitir a la sociedad a través de un informe técnico – económico en idioma sencillo, el verdadero impacto de estas medidas a nivel general, destruyendo así los mercados de futuro y no solucionan temas tales como inflación, sueldos bajos (educación, salud, justicia, y seguridad) falta de infraestructura (caminos, energía, escuelas, diques, hospitales, etc.) Pensar en una estrategia de comunicación, que permita llegar a toda la comunidad. Para ello aliarse con otras instituciones, como AAPRESID. Por otro lado el mensaje (la letra) debe ser repetida por todos de la misma forma. (Unificar el mensaje)
- EVITAR SITUACIONES DE CONFLICTO (RIESGO EN LOS CORTES)
Prevenir a todos los miembros CREA que actúen en protestas, que ayuden a crear un clima de bajo conflicto con el público en general, en las diferentes formas de expresión.
A mediano plazo:
- LLEGAR A LA COMUNIDAD EN GENERAL (A LA OPINION PUBLICA)
Este debe ser el foco de toda acción entendemos que es aquí donde se operan la validación de nuestra actividad, así como hemos cambiado sistemas de producción en forma permanente, en comunicación debemos canalizar los esfuerzos. Forma parte del rol que tenemos como entidad.
- APUNTAR A LA OPINION PUBLICA DEL INTERIOR (PUEBLOS)
El foco principal de la acción sobre la opinión pública debe comenzar por las pequeñas comunidades, nuestro vecino, nuestro entorno, desde aquí llegar a la gran sociedad. Involucren a políticos y comunicadores (intendentes, concejales y periodistas) aprovechando lo comenzado en el congreso nacional.
- ESCLARECER LA SITUACION A LA SOCIEDAD, PUBLICAR EN LOS MEDIOS (LENGUAJE PARA DOÑA ROSA)
Esto significa que cada vez que emitamos un mensaje debe llegar a toda la comunidad, por lo tanto usar estrategias muy bien pensadas. Debemos profundizar el plan maestro de comunicación y darle prioridad en las políticas de AACREA, usando un mecanismo de comunicación más ágil y de mayor impacto.
- RESPUESTAS TECNICAS Y ECONOMICAS
Permanentemente debemos generar respuestas técnicas - económicas sólidas, breves y claras, no sólo para los miembros CREA, sino también para otras entidades, el gobierno, y para la opinión publica.
- COMUNICACION PROFESIONAL (AACREA)
Profundizar y agilizar en esta área, más profesionalismo. Es la herramienta que nos permitirá cambiar la opinión pública y de esta forma validar lo que hacemos como institución y como sector.
- PROPUESTAS (NO SOLO QUEJAS)
No perder el foco, siempre tener una actitud activa, siempre comenzar desde la propuesta que nunca falte. Esto es un buen ejercicio para fortalecer las opiniones.
- MENSAJE UNIFICADO (AACREA, ZONA, CREA, MIEMBRO)
Tenemos claro que el mensaje es y será unificado, no podemos estar desalineados en este proceso de comunicación, por lo tanto debemos tener un esquema centralizado pero ágil, que permita reaccionar rápido y trasmitir el mensaje a cada miembro CREA rápidamente.
Aportes extras:
COMUNICACION DE ALTO IMPACTO: MENSAJES DEL SIGUENTE TIPO:
"CON LA RECAUDACION DE LAS RETENCIONES SE PUEDEN PAGAR LOS ALIMENTOS DE TODOS LOS POBRES E INDIGENTES DEL PAIS DURANTE UN AÑO"
"LA PRESIDENTA DIJO QUE ARGENTINA PRODUCE ALIMENTOS PARA 300 MILLONES DE PERSONAS, CON EL 35-44% DE RETENCIONES PODRIA COMER TODO EL PAIS (Y HAY CONSIDERAR QUE "SOLO" EL 18% ES POBRE)"
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